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Depuis plus de dix ans, nous croyons que l’éthique du management et la gouvernance ont un rôle fondamental au sein des entreprises dans lesquelles nous investissons pour le compte de nos clients.
Face aux défis immenses de la crise que nous vivons aujourd’hui, nous sommes de plus en plus convaincus que nos entreprises cotées en Europe ont besoin d’actionnaires minoritaires actifs qui les aident à développer des stratégies innovantes pour répondre aux enjeux financiers, commerciaux et sociaux de notre monde actuel, et nous essayons d’y contribuer par notre stratégie d’investissement.

30 juin 2012

Le rapport de l’AMF sur les Assemblées générales sera-t-il mis en œuvre ?


L’AMF vient de publier le rapport du groupe de travail qu’elle avait constitué pour proposer des recommandations pour améliorer le dialogue en Assemblée Générale.
En tant qu’investisseur nous étions très inquiets après le pré rapport sur lequel il nous avait été demandé de réagir.  Le groupe de travail constitué majoritairement de représentants des émetteurs et de conseils proches de ceux-ci avait en effet  publié un pré rapport  qui augurait mal du rapport final. Heureusement de nombreux investisseurs ont exprimé leur inquiétude sur certaines propositions  et proposé des améliorations/propositions qui ont été entendues par le régulateur.
Parmi les nombreuses propositions du rapport final, il est heureux que l’AMF ait affirmé haut et fort l’importance d’une démocratie actionnariale ouverte et transparente, la nécessité d’avoir des intermédiaires ( agences Proxy) facilitant l’analyse des projets de résolution par les investisseurs, l’utilité de faciliter le dialogue avec tous les actionnaires y compris les plus petits, autant de principes qui étaient pour partie remis en cause après les premières propositions.
Plusieurs propositions sont une réelle avancée, mais une nous parait de loin la plus importante même si elle peut paraitre technique, l’AMF appelant à une réforme des conventions réglementées.
Le régime des conventions réglementées est en effet aujourd’hui unique en France car il permet d’identifier les liens entre l’entreprise et  les membres du Conseil d’Administration et facilité l’identification par les investisseurs des risques de conflit d’intérêt. Le législateur demande au Commissaire aux comptes de publier un rapport sur les conventions nouvelles liées à l’exercice si elles ne relèvent pas de « l’activité normale » de la société, convention sur lesquelles les actionnaires sont appelés à se prononcer (même si ce n’est qu’un vote consultatif).

L’AMF  propose dans son rapport que soient prises en compte l’ensemble des conventions réglementées anciennes ou nouvelles existantes entre un membre du Conseil d’administration et/ou l’entreprise auquel il appartient/représente avec l’ensemble des sociétés du groupe  coté (maison mère et filiales) dès qu’elle représente un montant significatif.
Cette évolution si elle est mise en œuvre par le législateur permettra une transparence beaucoup plus importante en s’attachant à identifier toute opération significative et en toute transparence notamment avec les filiales ( ce qui échappait aujourd’hui à tout contrôle des actionnaires).
Le rapport n’est pas allé jusqu’à proposer un vote non consultatif, mais il apporte aujourd’hui une réelle avancée pour les actionnaires car il permettra d’identifier l’ensemble des conventions existantes, ce qui n’est pas le cas aujourd’hui.
Souhaitons à ce rapport tous nos vœux pour qu’il soit mis en œuvre rapidement, peut être grâce aux changements politiques ou à l’arrivée du nouveau Président de l’AMF.

Olivier de Guerre
Président de PhiTrust Active Investors